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2015年，翱捷科技在上海张江成立，彼时中国半导体行业正处于全球竞争的边缘。然而，在通信芯片这一赛道，真正的玩家屈指可数。高通、联发科掌控着市场，紫光展锐是国内为数不多的竞争者，华为海思则主打自用芯片。
在这样的格局下，翱捷科技选择了一条最难走的路——无线通信芯片。没有自己的晶圆厂，没有成熟的产业链支撑，创业初期的翱捷科技几乎是在资本、市场和技术的夹缝中求生。
逆袭，收购Marvell，站上行业门槛
2017年，一场决定公司命运的交易发生了。翱捷科技以一笔不算高昂的价格，收购了全球无线通信芯片领域的老牌玩家——Marvell的移动通信部门。这笔交易让翱捷科技一夜之间完成了2G至4G芯片的技术积累，相当于拿到了一张行业的入场券。
这场收购的深远影响：
直接获得技术积累——无线通信芯片需要多年技术积累，而Marvell的4G基带技术让翱捷科技少走至少5年的弯路。拥有成熟的客户资源——Marvell的客户遍布全球，翱捷科技可以借助这些资源快速拓展市场。加快商业化进程——收购后，公司可以直接进行量产，而不是从零开始开发。
展开剩余57%如何从挑战者变成市场领导者？
2023年，全球蜂窝物联网市场收入约137亿美元，预计2030年将增长至260亿美元，年均复合增长率近10%。
在4G Cat.1bis市场，翱捷科技占据全球第一，市场份额超30%。
在芯片行业，人才和研发能力是核心竞争力。翱捷科技采取了一套独特的研发管理流程，从市场调研、产品定义到最终落地，每一个环节都经过严格评估。
公司的研发投入占比长期保持在较高水平。例如，2023年其研发费用占总营收的45%以上，远超行业平均水平。这种高投入策略，使公司能够快速推出符合市场需求的新产品。
此外，翱捷科技也注重产业链协同，与上游晶圆厂（如台积电）和封测厂紧密合作，确保供应链稳定性。同时，公司在5G、AIoT（人工智能物联网）等前沿领域进行布局，以增强未来竞争力。
为何2024年亏损6.87亿元？
盈利模式的困境 虽然市场份额增长，但翱捷科技的财务数据却显示出隐忧：2024年，公司净亏损6.87亿元。主要原因包括：
供应链危机——全球芯片短缺，生产成本上升。研发成本高企——2023年研发投入占比超过45%，远高于行业平均水平。市场竞争加剧——紫光展锐正在快速崛起，抢占市场份额。
翱捷科技的经验能给企业带来什么启发？
并购是弯道超车的关键 市场定位要精准 现金流比技术更重要过去十年，联发科凭借高性价比芯片，在智能手机市场崛起。而今天，翱捷科技正在复制类似的路径，在蜂窝物联网市场争夺话语权。
发布于：广东省